025【死局】(2/2)

服务类的企业，他靠着资本运作，短短几年时间，业务在各个国家开花，或收购，或控股，或合作的方式，以自己数据、资本、模式、管理等优势，迅速复制成功经验，已经成为世界最大的生活服务类垄断企业。”

“哦。”富强想了想说道：“所以，你们第三轮融资被风险投资公司搁置了？他们选择观望的态度？”

“哈哈。”良工尽量掩饰着内心的彷徨、尴尬，不好意思的道：“如你所料。”

类似于互联网模式下的新兴企业，不管是打车、外卖还是共享单车，在市场彻底稳定下来之前，根本别想盈利，全靠风投公司的资本支撑，才能度过前面抢占市场期，企业后续如果没了融资渠道，那前期创始人付出的无数心血都要付之东流。

创始人对于自己企业，就像是看待自己亲生儿子一样，如果有坚持下去的可能，他们无论如何都愿意赌上一把的，哪怕是用自己的尊严去换。

这不仅是面子或是赚钱的问题，而是自己创业理性遇到骨感现实的问题。

良工很困扰：选择苟且，还是赌命？

不过。

哪一个伟大的企业没有在破产边缘挣扎过呢？

不管是谷歌、亚马逊、苹果还是脸书，都是遇到过波折，靠着决策和运气取胜的。

为什么他们可以成功，自己创造的企业不可以成就辉煌的逆袭呢？！

也许每个时代的人命运都不同，每个企业也一样，在这时候创业的人，注定九死一生。

而创业的内容还是模仿发达国家的模式，则注定十死无生。

良工想是抓住最后一根稻草的溺水者，心底迫切的幻想着能从少年口中得到一条救赎的道路。

然而生活不是小说，哪能说逆袭就逆袭？就连小说都得讲逻辑，更何况他现在这种无解的局面呢？！

这个死局，真的栽了！